Des flux de trésorerie Calculatrice

Calculateur de flux de trésorerie

Flux de trésorerie locatif du projet année par année avec vacance, dépenses et appréciation.

Financing
Income
Expenses
Assumptions
Année d'équilibre -
Retour sur investissement sur 5 ans -
Retour sur investissement sur 10 ans -
Rendement net -

Flux de trésorerie mensuel pour les immeubles locatifs

Points clés à retenir

  • Gross yield and monthly cash flow are completely different — a 3.6% gross yield condo can run at negative $1,500/month after mortgage and costs.
  • The break-even year (when cumulative cash flow turns positive) is the key output — for Singapore investment condos it typically falls between years 7 and 15.
  • Always model a pessimistic scenario with 8% vacancy and flat rent growth before buying — this tests whether your conviction survives a bad year.
  • Cash-on-cash return (net cash flow ÷ cash invested) is the correct metric for leveraged investors, not gross yield.
  • Positive net cash flow at 75% LTV is rare in Singapore CCR — OCR at current rental levels is more likely to achieve this.

Ce qu'il fait

Projetez les flux de trésorerie locatifs année par année selon trois scénarios : optimiste, basique et pessimiste. Voyez quand votre flux de trésorerie cumulé devient positif, comparez le retour sur investissement aux années 5 et 10 et testez votre thèse d'investissement avec différentes hypothèses de loyer, d'appréciation et de vacance.

Vous pouvez trouver cette calculatrice dans l'onglet Calculatrices sur ShiokNest. Il met à jour les résultats instantanément à mesure que vous ajustez les entrées : pas d'attente, pas de rechargement de page.

Pourquoi c'est important

Le rendement locatif brut et les flux de trésorerie mensuels sont des choses complètement différentes — et les confondre est l'une des erreurs les plus coûteuses qu'un investisseur immobilier de Singapour puisse commettre. Un condo de 1,5 million de dollars loué pour 4 500 $ par mois affiche un rendement brut global de 3,6 %. Cela semble respectable. Mais après un versement hypothécaire mensuel de 5 632 $, 400 $ de frais de copropriété, des taxes foncières et un tampon d'inoccupation de 6 %, la même propriété coûte moins 1 600 $ chaque mois. L’investisseur paie effectivement 19 200 $ par an pour détenir l’actif, dans l’espoir d’une plus-value du capital pour compenser. Ce calculateur vous montre ce chiffre avant d'engager votre capital.

Le résultat le plus précieux produit par ce calculateur est l'année d'équilibre des flux de trésorerie cumulés – l'année où le revenu total de location couvre finalement le total des dépenses personnelles. Pour les copropriétés d'investissement à Singapour, ce nombre se situe souvent entre la septième et la quinzième année, en fonction de vos hypothèses de taux d'emprunt, d'inoccupation et de croissance des loyers. La plupart des acheteurs ne calculent jamais cela. Ils achètent en fonction de pourcentages de rendement et ne découvrent la réalité des flux de trésorerie qu'une fois que les relevés hypothécaires commencent à arriver. Exécuter un scénario pessimiste dans ce calculateur (loyer inférieur, vacance plus élevée, appréciation plus plate) avant l'achat est le seul moyen de tester si votre conviction peut survivre à une mauvaise année.

L'erreur analytique la plus courante consiste à comparer le rendement locatif brut au taux d'intérêt hypothécaire. Un rendement brut de 3,6 % ne signifie pas que la propriété couvre une hypothèque de 3,5 % : vous devez comparer le bénéfice net d'exploitation (loyer moins vacance, taxe foncière, entretien) au service total de la dette (capital plus intérêts). Pour de nombreux condos à Singapour, le bénéfice net d’exploitation est de 40 à 50 % inférieur aux revenus locatifs bruts. La calculatrice effectue cette comparaison automatiquement, et le résultat est souvent un signal d'alarme pour les investisseurs qui comptaient sur un calcul de rendement brut au dos de l'enveloppe.

Pour une image complète de l'investissement, associez cette calculatrice au calculateur de retour sur investissement (qui ajoute l'appréciation du capital, les coûts de vente et le gain total en capitaux propres) et au Calculateur d'achat pour louer pour une comparaison des différentes stratégies de détention. Les flux de trésorerie et le rendement total sont deux objectifs essentiels ; ni l'un ni l'autre ne raconte toute l'histoire.

Comment ça marche

  • Accéder aux calculatrices : cliquez sur l'onglet "Calculatrices" dans la barre de navigation ShiokNest. Les 26 calculatrices sont regroupées par objectif pour un accès facile.
  • Sélectionnez la calculatrice : choisissez "Comment projeter les flux de trésorerie d'une propriété locative" dans la liste des calculatrices. Vous verrez les valeurs par défaut déjà chargées afin que vous puissiez explorer immédiatement.
  • Entrez vos valeurs — Remplacez les valeurs par défaut par vos propres chiffres. Les champs clés sont :
  • Consultez les résultats : la calculatrice se met à jour instantanément lorsque vous modifiez une saisie. Flux de trésorerie année par année selon 3 scénarios, année d'équilibre et retour sur investissement aux années 5 et 10.
  • Exécutez des scénarios de simulation : c'est là que réside le véritable pouvoir. Modifiez une variable à la fois pour voir son impact. Par exemple, essayez d’augmenter le taux d’intérêt de 1 % ou de prolonger votre période de détention de 5 ans. Notez comment les résultats changent.
  • Comparez et décidez : exécutez 2 à 3 scénarios différents et notez les résultats. Cela vous donne une gamme de résultats sur lesquels baser votre décision, plutôt que de vous fier à une seule projection.

Exemples

Marcus achète un condo de 1,5 M$ pour le louer à 4 500 $/mois, en baisse de 25 % à 3,5 %

Entrées
Prix ​​de la propriété
$1,500,000
Montant du prêt
$1,125,000 (75% LTV)
Taux d'intérêt
3.5% p.a.
Loyer mensuel
$4,500
Taux d'inoccupation
6% (~0.7 months/yr)
Appréciation annuelle
3%
Résultats
Monthly Rent
$4,500/mo
Mortgage Payment
$5,632/mo
Net Cash Flow
-$1,882/mo

Comment lire ceci: La réalité à trois scénarios : l'investissement de Marcus semble viable dans le scénario optimiste, mais le scénario pessimiste (loyer inférieur, taux d'inoccupation plus élevé) rend le flux de trésorerie négatif. Le calculateur les projette année par année, indiquant quand le flux de trésorerie cumulé devient positif et à quoi ressemble le retour sur investissement aux années 5 et 10. Voici quelques scénarios réalistes que vous pouvez brancher sur le calculateur dès maintenant. Chacun reflète une situation courante à laquelle sont confrontés les acheteurs de biens immobiliers à Singapour.

Conseils et pièges

Conseils d'experts

  • Utilisez des hypothèses réalistes : l'appréciation des copropriétés à Singapour a toujours été en moyenne de 2 à 4 % par an. Évitez les projections trop optimistes. En cas de doute, utilisez 3 % comme référence.
  • Soyez prudent en matière d'inoccupation — Même dans un marché locatif chaud, prévoyez un budget pour 1 à 2 mois d'inoccupation entre locataires. Une hypothèse de 5 % de postes vacants est le minimum.
  • Facteur d'augmentation du MCST — Les frais d'entretien augmentent en moyenne de 3 à 5 % par an. Le scénario pessimiste devrait refléter cette réalité.

Pièges courants

  • Utiliser le rendement brut comme indicateur des flux de trésorerie – Une propriété à rendement brut de 3 % peut toujours avoir un flux de trésorerie fortement négatif après l'hypothèque, les impôts et l'entretien.
  • Ignorer les dépenses en capital — Les réparations majeures (remplacement de la climatisation, imperméabilisation) ont lieu tous les 5 à 7 ans et ne sont pas couvertes par les frais MCST.

Foire aux questions

Quelle est la différence entre le rendement brut et le flux de trésorerie net ?
Le rendement brut correspond au loyer annuel divisé par le prix de l’immobilier – une mesure globale rapide qui ignore tous les coûts. Le flux de trésorerie net est ce qui atterrit réellement dans votre poche chaque mois après déduction des versements hypothécaires, de l'impôt foncier (10 % du loyer annuel pour les non-occupants), des frais d'entretien, des assurances et des pertes d'inoccupation. Une propriété avec un rendement brut de 3,6 % peut générer un flux de trésorerie négatif de 1 500 $/mois lorsque tous les coûts sont pris en compte. Ce calculateur utilise le flux de trésorerie net et non le rendement brut.
Quand un bien locatif à Singapour atteint-il généralement le seuil de rentabilité en termes de flux de trésorerie ?
Cela dépend du taux de votre prêt, de la mise de fonds, du niveau du loyer et des hypothèses d’appréciation. Pour un condo typique de 1,5 M$ avec une mise de fonds de 25 % à un taux d'intérêt de 3,5 % et une location à 4 500 $/mois, le seuil de rentabilité cumulé (revenu locatif total couvrant le total des dépenses personnelles) se situe souvent entre les années 8 et 12 dans un scénario de base. Des acomptes plus élevés, des taux d’intérêt plus bas ou des loyers supérieurs au marché accélèrent tous l’équilibre. Exécutez d’abord le scénario pessimiste : si le seuil de rentabilité dépasse la période de détention prévue, l’investissement dépend entièrement de l’appréciation du capital pour être rentable.
Comment dois-je choisir entre des scénarios optimistes, bas et pessimistes ?
Utilisez le scénario de base pour votre prévision centrale (loyer médian à partir des données URA, 5 à 6 % d'inoccupation, 3 % d'appréciation). Utilisez le pessimisme comme test de résistance : pouvez-vous vous permettre le déficit mensuel si le loyer baisse de 15 % et que le logement reste vacant 2 mois par an ? Si le scénario pessimiste vous oblige à ajouter indéfiniment plus de 2 000 $/mois à votre salaire, l’investissement est surexploité par rapport à votre revenu. Le scénario optimiste est utile pour comprendre les perspectives de hausse, mais ne prenez jamais une décision d’investissement basée uniquement sur cette base.
Clause de non-responsabilité: Les chiffres présentés sont des estimations à des fins de planification uniquement. Les taux, les règles et les quanta de subventions changent fréquemment – ​​vérifiez auprès de votre banque, HDB ou un conseiller financier agréé avant d'agir.