ROI 電卓

ROI 計算ツール

総/純利回り、IRR、損益分岐点分析などの投資収益率を計算します。

総収量 -
純収量 -
総賃貸収入 -
キャピタルゲイン -
総コスト -
トータルリターン -
IRR -
とんとん -
将来価値 -
支払利息総額 -

購入してレンタルする ROI と純利回りの分析

重要なポイント

  • 売買 ROI には資本の増加が含まれますが、住宅ローンの金利、税金、コンドミニアムの手数料は差し引かれます。
  • ROI がプラスであっても、現金で利益が得られたことを意味するわけではありません。未実現キャピタルゲインも含まれます。
  • 保有期間が長くなると、資本価値が高まり、販売コストが償却されるため、一般に ROI が向上します。
  • 公正な決定を下すために、住居購入の ROI と賃貸 + 頭金の投資を比較してください。

何をするのか

住むためにコンドミニアムを購入することをお考えですか? Buy-to-Live ROI 計算ツールを使用して、5 年、10 年、または 20 年にわたる実際の所有コスト (資本増価、住宅ローン金利、固定資産税、コンドミニアム料金、販売コストなど) を確認します。シンガポールで住宅所有についてより賢明な決定を下しましょう。

この計算ツールは ShiokNest の計算ツールタブにあります。入力を調整すると結果が即座に更新されます。待ち時間やページのリロードは必要ありません。

なぜそれが重要なのか

ほとんどのシンガポール人にとって、住宅所有はこれまでに行う最大の金銭的約束であり、ほとんどの購入者は購入前に購入価格と月々の住宅ローンの支払いという 2 つの数字だけを計算します。彼らは、実際の利益を損なったり高めたりする数十のコストを無視しています。 150 万ドルのコンドミニアムを 5 年間保有すると、3% 上昇した場合の総キャピタルゲインは 23 万 9,000 ドルになります。しかし、住宅ローンの金利は約19万7000ドル、固定資産税は1万5000ドル、維持費は合計2万1000ドル、販売代理店の費用は3万4000ドルかかる。印紙税前の実際の純利益は、多くの場合、最初の 5 年間はマイナスになります。この計算ツールは、コミットする前に完全な計算を強制します。

この計算ツールが提供する唯一の最も重要な出力は、すべての費用を差し引いた純利益です。つまり、頭金、印紙税、改修工事、継続的な費用など、現金投資総額を超えて実際に手元に残る金額です。ほとんどの売買物件では、典型的な保有期間と評価率では、この数値は 1 ~ 5 年目はマイナスとなり、7 ~ 10 年目以降のみプラスになります。これは、購入が間違った決断だったという意味ではなく、あなた自身も住居を構えていたのです。しかし、「不動産は常に儲かる」という一般的な物語にはタイムラインとそれに付随するコスト構造が必要であることを意味しています。この計算ツールは両方を提供します。

ベンチマークの間違いは、住宅所有と何もしないことを比較することです。 ROI を厳密に比較するには代替案が必要です。頭金と印紙税を分散ポートフォリオに同等のレートで投資したらどうなるでしょうか?年間 7% で株式に投資した頭金 375,000 ドルが 5 年間で 526,000 ドルに増加した場合、不動産投資がその選択肢を上回るには、当初の資本を 151,000 ドル以上上回る純額が必要になります。シンガポールのほとんどのコンドミニアムは、保有期間が短いため、そうではありません。不動産は、年間のキャッシュフローではなく、レバレッジを利かせた価値の上昇によって長期にわたって勝ち続けます。計画した保留期間でこの計算ツールを実行することが、損益分岐点がどこになるかを知る唯一の方法です。

購入からレンタルまでの分析には、この計算ツールと並行して キャッシュ フロー予測計算ツール を使用します。この計算ツールでは、賃貸料収入が追加され、3 つの市場条件にわたるモデル シナリオが追加されます。また、バイ・トゥ・レット計算ツールを使用して、さまざまな保有戦略 (5 年、10 年、15 年) を並べて比較します。

仕組み

  • 電卓に移動 — ShiokNest ナビゲーション バーの [電卓] タブをクリックします。 26 個の電卓はすべて、簡単にアクセスできるように目的別にグループ化されています。
  • 計算ツールを選択 — 計算ツールのリストから [How to Calculate Buy-to-Live ROI] を選択します。デフォルト値がすでに読み込まれていることが表示されるので、すぐに調べることができます。
  • 値を入力 — デフォルトを独自の数値に置き換えます。主要なフィールドは次のとおりです。
  • 結果を確認する — 入力を変更すると、計算機は即座に更新されます。将来価値、キャピタルゲイン、総コスト、純利益を示す KPI カードが表示されます。グラフは、時間の経過に伴うコストと収益の内訳を視覚化します。
  • 仮定のシナリオを実行する — ここが本当の力です。一度に 1 つの変数を変更して、その影響を確認します。たとえば、金利を 1% 引き上げたり、保有期間を 5 年延長したりしてみてください。結果がどのように変化するかに注目してください。
  • 比較して決定 — 2 ~ 3 つの異なるシナリオを実行し、結果を確認します。これにより、単一の予測に依存するのではなく、意思決定の基礎となるさまざまな結果が得られます。

Wei Lin: 150 万ドルの OCR コンドミニアム、25% 下落、金利 3.5%、5 年間保有、買い取り

入力
物件価格
$1,500,000
頭金
$375,000 (25%)
金利
3.5% p.a.
保留期間
5 years
年間感謝の気持ち
3%
月々の家賃収入
$0 (buy-to-live)
結果
Future Value (3%/yr)
$1,738,911
Capital Gain
$238,911
Est. Interest Paid
$196,875
Selling Cost (2%)
$34,778

これの読み方: 内訳: 年率 3% の上昇率で 5 年間経過すると、コンドミニアムは 1,500,000 ドルから 1,738,911 ドルに増加します。これは、238,911 ドルのキャピタルゲインとなります。しかし、ウェイ・リンさんは、売却時に住宅ローン利息19万6,875ドル、固定資産税1万5,000ドル、コンドミニアム手数料2万1,000ドル、仲介手数料3万4,778ドルも支払った。結論: すべての費用を差し引いた彼女の純利益は、約 -78,742 ドルです。これは、単なる見出しの評価額ではなく、彼女の家庭から得られる本当の利益です。計算ツールは、マーケティングを把握し、実際の財務上の成果を理解するのに役立ちます。

ラジブ: 200 万ドルの CCR 投資コンドミニアム、月額 6,000 ドルで賃貸、10 年間保有

入力
物件価格
$2,000,000
頭金
$500,000 (25%)
金利
3.5% p.a.
月々の家賃収入
$6,000/month
保留期間
10 years
年間感謝の気持ち
2.5% (CCR)
結果
将来の資産価値
~$2,560,000
総賃貸収入
~$648,000 (net of vacancy)
支払利息総額
~$470,000
純トータルリターン
~$430,000

これの読み方: 10 年で CCR が 2.5% 上昇すると、ラジブの資産は 200 万ドルから 256 万ドルに増加します。これは、56 万ドルのキャピタルゲインになります。月額 6,000 ドルの賃貸収入 (10% の空室後 = 月額 5,400 ドル) は、10 年間で合計 648,000 ドルになります。これに対して、住宅ローンの金利は約 47 万ドル、固定資産税は約 6 万ドル、維持費は 5 万ドル、売却費用は 5 万 1,000 ドルかかります。純利益: 彼の総現金支出より約 43 万ドル上回ります (50 万ドルの減少 + 該当する場合は ABSD)。このシナリオの IRR は約 6.5% で、バランスの取れた株式ポートフォリオに匹敵しますが、レバレッジにより利益が増幅されます。鍵となるのは保有期間です。緩やかな値上がりでさらに 5 年ごとに、金利コストが低下するため、実質的な純利益が増加します。

ヒントと落とし穴

専門家のヒント

  • 現実的な仮定を使用する — シンガポールのコンドミニアムの値上がり率は、歴史的に年間平均 2 ~ 4% でした。過度に楽観的な予測は避けてください。疑わしい場合は、3% をベースラインとして使用してください。
  • レンタルとの比較 — 購入とレンタルの計算ツールで同じシナリオを実行します。場合によっては、レンタルと投資で株式の差額が購入よりも優れたパフォーマンスを発揮することがあります。
  • ライフスタイルの価値を考慮する — 計算ツールでは経済的な利益が示されていますが、住宅を所有することで、賃貸にはない安定性、改築の自由、精神的な価値も得られます。

よくある落とし穴

  • マンションの維持費を所有費に含めない
  • 未実現キャピタルゲインを利益として扱う
  • 不動産の築年数やリースの劣化を考慮せずに固定の増価率を仮定した場合

よくある質問

Buy-to-Live の ROI はどのように計算されますか?
BTL ROI = (推定販売価格 - 総所有コスト) / 総現金支出。総費用には、購入価格、印紙税、住宅ローンの支払利息、固定資産税、コンドミニアムの手数料、売却費用が含まれます。資本の値上がりが主な収益原動力です。
頭金の機会費用を含めるべきでしょうか?
はい、公平な比較のために。頭金は他の投資に投資すれば収益を得ることができます (例: 株式に 4 ~ 6%)。購入と賃貸の計算ツールは、直接比較したい場合にこの機会費用を明示的にモデル化します。
どのくらいの上昇率を想定すればよいでしょうか?
歴史的なシンガポールの民間コンドミニアムの価格は、変動が大きいものの、長期的には毎年およそ 2 ~ 4% 上昇してきました。保守派: 2%。中程度: 3%。楽観的: 5%。慎重な計画を立てるために、5% を超えると想定することは避けてください。
保有期間が長ければ常に ROI が向上しますか?
固定取得コストが償却される一方で、キャピタルゲインは増大するため、一般的にはその通りです。ただし、不動産が減価償却した場合(借地権の老朽化など)、または大規模な修繕が必要な場合、収益は 15 ~ 20 年後に頭打ちまたは低下する可能性があります。
免責事項: 示されている数値は、計画のみを目的とした推定値です。レート、ルール、付与量は頻繁に変更されます。行動する前に、銀行、HDB、または認可された財務アドバイザーに確認してください。