Hauseigentum ist die größte finanzielle Verpflichtung, die die meisten Singapurer jemals eingehen werden – und die meisten Käufer berechnen vor dem Kauf nur zwei Zahlen: den Kaufpreis und die monatliche Hypothekenzahlung. Sie ignorieren die Dutzenden von Kosten, die ihre tatsächliche Rendite schmälern oder steigern. Bei einer Eigentumswohnung im Wert von 1,5 Millionen US-Dollar, die fünf Jahre lang gehalten wird, beträgt der Bruttokapitalgewinn bei einer Wertsteigerung von 3 % 239.000 US-Dollar. Aber Hypothekenzinsen kosten etwa 197.000 US-Dollar, die Grundsteuer kommt mit 15.000 US-Dollar hinzu, die Wartungsgebühren belaufen sich auf 21.000 US-Dollar und der Verkaufsagent kostet 34.000 US-Dollar. Das tatsächliche Nettoergebnis vor Stempelsteuer ist in den ersten fünf Jahren häufig negativ. Dieser Rechner erzwingt die vollständige Abrechnung, bevor Sie sich verpflichten.
Die wichtigste Ausgabe, die dieser Rechner liefert, ist Ihr Nettogewinn nach allen Kosten – der Betrag, den Sie tatsächlich über Ihre gesamte Geldinvestition hinaus übrig haben, einschließlich Anzahlung, Stempelsteuer, Renovierung und laufende Kosten. Bei den meisten Buy-to-Live-Immobilien mit typischen Haltedauern und Wertsteigerungsraten ist diese Zahl in den Jahren 1–5 negativ und erst ab den Jahren 7–10 positiv. Das bedeutet nicht, dass der Kauf die falsche Entscheidung war – Sie haben ja auch selbst gehaust –, aber es bedeutet, dass das beliebte Narrativ „Immobilie bringt immer Geld“ einen Zeitplan und eine damit verbundene Kostenstruktur erfordert. Dieser Rechner bietet beides.
Der Benchmark-Fehler besteht darin, Wohneigentum mit Nichtstun zu vergleichen. Ein strenger ROI-Vergleich erfordert eine Alternative: Was würde passieren, wenn Sie Ihre Anzahlung und Stempelsteuer zu einem vergleichbaren Zinssatz in ein diversifiziertes Portfolio investieren würden? Wenn Ihre Anzahlung von 375.000 US-Dollar, die Sie mit 7 % pro Jahr in Aktien investieren, über einen Zeitraum von fünf Jahren auf 526.000 US-Dollar anwächst, muss Ihre Immobilieninvestition netto mehr als 151.000 US-Dollar über Ihrem ursprünglichen Eigenkapital liegen, um diese Alternative zu schlagen. Bei den meisten Eigentumswohnungen in Singapur ist dies bei kurzen Haltedauern nicht der Fall – die Immobilie gewinnt auf lange Sicht durch eine fremdfinanzierte Wertsteigerung und nicht durch einen jährlichen Cashflow. Die Verwendung dieses Rechners für Ihre geplante Haltedauer ist die einzige Möglichkeit, herauszufinden, wo Ihre Gewinnschwelle liegt.
Für die Buy-to-Rent-Analyse verwenden Sie zusätzlich den Cashflow-Prognoserechner – er addiert Mieteinnahmen und modelliert Szenarien für drei Marktbedingungen. Und nutzen Sie den Buy-to-Let-Rechner, um verschiedene Haltestrategien (5, 10, 15 Jahre) nebeneinander zu vergleichen.