El rendimiento bruto del alquiler y el flujo de caja mensual son cosas completamente diferentes, y confundirlos es uno de los errores más costosos que puede cometer un inversor inmobiliario en Singapur. Un condominio de 1,5 millones de dólares alquilado por 4.500 dólares al mes muestra un rendimiento bruto general del 3,6%. Eso suena respetable. Pero después de un pago hipotecario mensual de $5,632, $400 en tarifas de condominio, impuestos a la propiedad y un margen de desocupación del 6%, la misma propiedad cuesta $1,600 negativos cada mes. El inversor está pagando efectivamente 19.200 dólares al año para mantener el activo, con la esperanza de que la apreciación del capital lo compense. Esta calculadora le muestra ese número antes de comprometer su capital.
El resultado más valioso que produce esta calculadora es el año de equilibrio del flujo de caja acumulado: el año en el que los ingresos totales por alquiler finalmente cubren los costos totales de bolsillo. Para los condominios de inversión en Singapur, ese número a menudo cae entre los años siete y quince, dependiendo de los supuestos de tasa de préstamo, desocupación y crecimiento del alquiler. La mayoría de los compradores nunca calculan esto. Compran basándose en porcentajes de rendimiento y descubren la realidad del flujo de caja sólo después de que empiezan a llegar los estados de cuenta de la hipoteca. Ejecutar un escenario pesimista en esta calculadora (alquiler más bajo, mayor desocupación, apreciación más plana) antes de la compra es la única manera de probar si su convicción puede sobrevivir a un mal año.
El error analítico más común es comparar el rendimiento bruto del alquiler con la tasa de interés hipotecaria. Un rendimiento bruto del 3,6 % no significa que la propiedad cubra una hipoteca del 3,5 %; debe comparar los ingresos operativos netos (alquiler menos desocupación, impuesto a la propiedad, mantenimiento) con el servicio total de la deuda (principal más intereses). Para muchos condominios de Singapur, los ingresos operativos netos están entre un 40% y un 50% por debajo de los ingresos brutos por alquiler. La calculadora realiza esta comparación automáticamente y el resultado suele ser una llamada de atención para los inversores que confiaban en un cálculo de rendimiento bruto al revés.
Para obtener una imagen completa de la inversión, combine esta calculadora con la Calculadora de ROI, que suma la apreciación del capital, los costos de venta y la ganancia total de capital, y la Calculadora de compra para alquiler para comparar diferentes estrategias de tenencia. El flujo de caja y el rendimiento total son lentes esenciales; ninguno de los dos cuenta por sí solo la historia completa.